Systemische Beratung & Coaching

Weiterbildung Systemischer Coach/Berater

Menschen, Familien, Teams und Organisationen sind von vielfältigen Beziehungen und Wechselwirkungen geprägt. Wer diese Zusammenhänge erkennt, kann Beratungsprozesse klarer strukturieren, Ressourcen sichtbar machen und Veränderung wirkungsvoll begleiten.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Grundlagen des systemischen Ansatzes kennen und erweitern Ihre Kompetenz in Beratung, Coaching und Gesprächsführung. Sie übernehmen Verantwortung für einen professionellen Prozess und unterstützen Ihre Klientinnen und Klienten dabei, eigene tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

Lernziele

  • Systeme und Wechselwirkungen in Familien, Teams und Organisationen erkennen
  • Beratungsanlässe und Aufträge professionell klären
  • Systemische und lösungsorientierte Fragen gezielt einsetzen
  • Ressourcen, Ziele und Veränderungsmöglichkeiten sichtbar machen
  • Gespräche strukturiert und wertschätzend führen
  • Die eigene Rolle und Haltung als beratende Person reflektieren
  • Klientinnen und Klienten zur selbstverantwortlichen Umsetzung befähigen

Module und Inhalte

1. Systemisches Denken und Diagnostik

Grundlagen des systemischen Ansatzes, Genogrammarbeit, Soziogramme, Team- und Familienaufstellungen, Problemaufstellungen.

2. Die Beraterpersönlichkeit

Vertrauen aufbauen, Beratungsanlässe erkunden, Aufträge klären, Werte und professionelle Haltung, Arbeit mit Hypothesen. 

3. Gesprächsführung und Beratung

Systemische Instrumente, lösungsorientierte Kommunikation, Phasen des Beratungsgesprächs, Fragetechniken, konstruktives Feedback. 

4. Ziele und Veränderung

Ziele entwickeln, Veränderungsprozesse begleiten, Timeline und Alignment, ressourcevolle Zustände aktivieren. 

5. Transfer und Selbstmanagement

Umgang mit Rückfällen, Selbst- und Zeitmanagement, Entspannungsmethoden, Transfer in die Beratungspraxis. 

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Pädagogische und sozialpädagogische Fachkräfte
  • Beratende, Coaches und Trainerinnen oder Trainer
  • Mitarbeitende in Personal- und Organisationsentwicklung
  • Menschen in sozialen und kommunikativen Berufen

Methoden

Fachliche Inputs, Diskussion, Rollenspiel, Gruppen- und Einzelarbeit, Übungen, Video sowie bei Bedarf Supervision und die Arbeit an Fällen der Teilnehmenden.

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