Durch Seminare und Workshops, systemische Aufstellungen und durch Begleitung und Supervision von Teams will Akzept wesentlich zur Organisationsentwicklung beitragen. Effiziente Methoden bewirken gute Kommunikation und Kooperation von Teams und Abteilungen. Die Instrumente sind dabei auf die entsprechenden Bedürfnisse der Mitarbeiter und Phasen der Teamentwicklung abgestimmt. Zielfindung und -orientierung, Klärung von Rollenkonflikten und professionelles Feedback werden fundiert ausgearbeitet und vermittelt. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Verkauf und Vertrieb erlangen neben den bereits genannten Kenntnissen und Methoden Kompetenz in Verhandlungstechnik, Rhetorik, Beschwerdemanagement, Verkaufsgesprächsführung, Werbepsychologie und „richtigem“ Argumentieren.